Publié le
15/4/2024

Matriochka Influences : "Le marketing d’influence est un pilier stratégique que les marques ne peuvent plus se permettre de mettre de côté aujourd'hui"

Le cabinet de conseil en marketing d'influence Matriochka Influences promeut le concept d'influence intégrée - des stratégies de communication qui exploitent les différents impacts de l’influence à tous les niveaux de l'entonnoir marketing  - depuis sa création en 2014. Aujourd'hui, c'est un leader reconnu parmi les marques multinationales B2C et B2B qui cherchent à structurer et à définir des stratégies de marketing d'influence qui adoptent une approche multicanale à long terme. Dans cet entretien avec Kolsquare, les cofondateurs de Matriochka Influences, Elodie Monchicourt et Charlie Trouillebout, expliquent comment et pourquoi le marketing d'influence est passé d'une tactique one-shot, à un pilier marketing stratégique que les marques de toutes tailles doivent adopter si elles veulent se développer. 

Charlie Trouillebout
Charlie Trouillebout

Comment évaluez-vous le paysage du marketing d'influence en France en 2024 ?

Charlie Trouillebout : Au premier trimestre 2024, nous avons constaté une énorme accélération. Nous voyons davantage de budgets de nos clients pivoter vers l'influence. Ce qui était un levier tactique devient véritablement stratégique pour les annonceurs sur l'ensemble de l'entonnoir marketing.

Les influenceurs, grâce à leur capacité à tisser des liens authentiques avec leur audience, disposent d'une voix qui résonne avec plus de sincérité que celle des marques. En effet, l'essence même de leur notoriété repose sur une communauté fidèle et vaste (parfois composée de centaines de milliers d'abonnés) qui s'est constituée autour d'une valeur fondamentale : l'authenticité. C'est cette dernière qui conditionne leur présence et influence sur les réseaux sociaux.

La deuxième raison est le coût. L'investissement financier pour une campagne d'influence et une publicité télévisée ne sont pas du même ordre de grandeur. L'influence est plus authentique, moins coûteuse et plus efficace car les outils proposés par Meta et TikTok sont précis pour cibler une certaine catégorie de population via l'achat de médias sur leurs plateformes.

Le débat autour de la nouvelle loi française l'année dernière a provoqué une vague de scepticisme de la part du public à propos de l'authenticité des influenceurs ; ce scepticisme s'est-il atténué depuis ? 

Elodie Monchicourt : Tout dépend de la typologie des influenceurs. Aujourd'hui, les nano influenceurs s'expriment sur des sujets beaucoup plus ciblés, créent un engagement très fort auprès de leur communauté et ont des scores de crédibilité très élevé. Ils ont pour la plupart un métier qui est la source de leur expertise comme les pharmaciens par exemple.

Il apparaît clairement que le domaine du marketing a évolué dans sa perception du métier en ayant pris totalement conscience de cette nouvelle réalité: l'influence, autrefois considérée comme une simple tactique, s'impose désormais comme un élément stratégique majeur. En témoigne l'augmentation significative des budgets alloués, qui ont doublé, voire triplé en l'espace d'une année. 

Mais parallèlement, on observe toujours une tendance dans l’opinion à homogénéiser la communauté  influenceurs – un amalgame qui brouille la compréhension de leurs rôles distincts et de leurs contributions spécifiques.

Qu'est-ce que cela signifie pour les marques, cette transition de l'influence, passant d'une tactique parmi d'autres à un élément central de leur stratégie ? 

Charlie Trouillebout : Les grandes marques françaises, européennes et américaines ne pourront plus tenir le marketing des influenceurs à distance. Surtout pour les marques de grande consommation, ça va devenir un pilier essentiel de leur mix marketing. Pour les petites marques, ça va devenir le pilier incontournable face à d'autres leviers beaucoup plus hors de portée en termes de budget. Cela implique une certaine transformation interne de la part de l'annonceur. Il y a quelques années, on parlait de transformation digitale. Aujourd'hui, il y a un nouveau pivot à faire vers l'influence. Notre rôle est également d’accompagner nos clients dans cette transition

En effet,  nous voyons de plus en plus de demandes de grandes entreprises française et internationales qui souhaitent être accompagnés dans la structuration de leurs équipes internes, de leurs workflows, de leurs outils, pour leur permettre de prendre la vague et de tirer tous les bénéfices de ce nouveau paradigme. Nous faisons cela depuis quinze ans, et nous voyons bien que cette expertise est aujourd'hui stratégique, surtout pour les grands groupes.

Comment les conditions tarifaires et contractuelles des influenceurs évoluent-elles pour refléter l'évolution du marché?

Elodie Monchicourt : Les coûts sont en adéquation avec la création. Lorsque les clients remettent en question les budgets, nous répondons que cela crée de la valeur. Il est normal que tous ceux qui participent à la création de valeur en profitent, que ce soit les annonceurs, les influenceurs ou les agences. Nous constatons tout de même que les prix se sont stabilisés par rapport à il y a deux ans, parce qu'il y a aussi une fragmentation des audiences.

En tant qu'agence, nous ne sommes pas mandatés pour une campagne, mais pour la gestion d'une stratégie de marque. Nous avons une vision qui n'est pas à court terme, mais qui est au moins annuelle. Ainsi, nous pouvons établir des partenariats à long terme avec les influenceurs, nous pouvons les transformer en véritables ambassadeurs, et pas seulement en représentants de lancement de produits ponctuels.

Charlie Trouillebout : Nous utilisons plus souvent des tactiques dans les contrats qui demandent aux créateurs de mélanger du contenu sponsorisé avec du contenu beaucoup plus spontané et authentique que l'influenceur crée en fonction de son envie et de son utilisation “spontanée” de la marque. C'est une tactique hybride qui permet de répondre à différents piliers de l'entonnoir marketing.

Comment voyez-vous se développer la combinaison du marketing d'influence et du social ou du commerce électronique ? Les consommateurs européens sont-ils prêts à acheter directement auprès de leurs KOLs préférés ?

Charlie Trouillebout : Lorsqu'il s'agit d'acheter, la plateforme Instagram est très efficace avec sa fonctionnalité d'ajout d'un lien dans les Stories, auxquelles peut aussi ajouter des codes promo. TikTok et Instagram proposent également des formats publicitaires pouvant mettre en scène des influenceurs et pouvant être très performants en termes de e-commerce, renvoyant les abonnés vers leurs page Amazon par exemple. 

 Elodie Monchicourt : Nous n'avons pas de boule de cristal, mais nous voyons que tout ce qui vient des États-Unis ou d'Asie fonctionne, alors nous ne voyons pas pourquoi ce ne serait pas le cas [pour le commerce social]. Cela fait cinq ans que nous essayons de mettre en place le live shopping. Nous étions peut-être trop en avance sur notre temps. Il y a eu une première vague il y a trois ou quatre ans, et maintenant elle revient en force. Nous pensons que cela va vraiment s'imposer. Il y a maintenant un certain niveau d'éducation autour de ces comportements d’achat, les gens sont définitivement plus susceptibles d'acheter en ligne. Le commerce électronique s'est développé en cinq ans, donc associé au pouvoir d'influence, je ne vois pas pourquoi les deux combinés ne seraient pas un succès !

Quel est votre point de vue sur la façon dont l'IA et d'autres développements technologiques auront un impact sur le marketing d'influence ?

Charlie Trouillebout : Elle nous permettra de perfectionner notre accompagnement dans plusieurs domaines. Prenons la méthodologie d'une agence de conseil comme la nôtre : nous utilisons les données pour identifier les bons insights et les conversations émergentes et, si c'est pertinent, connecter nos marques à ces conversations. Il y a de plus en plus d'outils d'IA qui n'en sont encore qu'à leurs débuts et qui peuvent identifier les tendances futures. Il existe des outils d'IA qui nous permettent de prévoir les résultats que nous pouvons espérer obtenir avec un influenceur. Cela nous aidera également à piloter les indicateurs clés de performance en temps réel. L'IA peut aider à la rédaction de scripts, à l'édition et au graphisme vidéo, elle aidera donc les créateurs de contenu à professionnaliser la production de contenu.

Elodie Monchicourt : L'influence est un métier qui est encore en train de se structurer. Il y a beaucoup d'agents d'influence qui peuvent proposer des Influenceurs ou Créateurs de contenu contre un sponsoring mais il n'y a pas beaucoup d'agences de conseil en influence qui proposent de vraies stratégies de communication. C'est tout l'enjeu, et précisément la raison pour laquelle nous sommes partenaires de Kolsquare : nous avons besoin de l'outil pour pouvoir faire notre métier de consultant. Il crée de la valeur. Même lorsque les experts connaissent parfaitement le métier, les nouveaux outils techniques comme Kolsquare peuvent être mis à profit pour fournir des conseils encore plus fins, plus efficaces et plus suivis.

A propos de Kolsquare

Kolsquare est la première plateforme européenne de marketing d’influence, une solution axée sur les données qui permet aux marques de développer leurs stratégies de marketing d’influence et de mettre en œuvre des partenariats authentiques avec des créateurs de contenu.Grâce à notre technologie, les professionnels du marketing peuvent identifier les meilleurs profils de KOL, gérer entièrement leurs campagnes de KOL Marketing, mesurer leurs résultats et comparer leurs performances aux meilleures pratiques. Kolsquare propose à des centaines de clients (Coca-Cola, Danone, Publicis, Orange, Sézane, Decathlon, etc.) les dernières technologies de Big Data, d’IA et de Machine Learning pour activer des partenariats inspirants et authentiques avec quelque 3 millions de KOLs (Key Opinion Leaders) ayant plus de 5 000 followers dans 180 pays, sur Instagram, TikTok, Twitter, Facebook et YouTube.En tant que Benefit Company depuis 2020, l’influence responsable est dans notre ADN et se trouve au cœur de tous nos partenariats avec les clients, les KOL et les fournisseurs.

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