Journée internationale des droits des femmes 2025 : Cinq questions à l’équipe de direction féminine de Kolsquare

Quel est le meilleur conseil que l’on vous a donné au début de votre carrière ?

Alix Dumarest, Head of Key Accounts : Un conseil qui peut sembler banal mais qui est difficile à appliquer au quotidien : ayez confiance en vous, croyez en vos capacités et osez vous affirmer. Quand vous sous-estimez ce que vous faites, le monde sous-estime qui vous êtes. Alors ne le faites pas 🙂

Caroline Bennaroz, Head of Growth : Honnêtement, je n’ai pas reçu un conseil en particulier qui m’a marquée, mais si je pouvais revenir en arrière et m’en donner un, ce serait celui-ci : il n’existe pas une voie unique. Les carrières ne sont pas linéaires et il n’est pas nécessaire d’avoir tout planifié dès le départ. Être ouverte aux opportunités, même hors de sa zone de confort, et se faire confiance pour construire son propre chemin est essentiel. Vous connecterez les points en avançant.

Lucie Torres, Head of SEO & Content : Le meilleur conseil que j’ai reçu au début de ma carrière était de rester déterminée et confiante dans mes décisions, tout comme je le serais pour celles qui concernent mes proches.

Michella Saliby, Chief Product Officer : Le conseil qui m’a le plus marquée est de toujours me mettre à la place de la personne qui reçoit ma communication, que ce soit une présentation, un atelier ou autre. Quel niveau d’information attend-elle ? Combien de temps et d’énergie est-elle prête à investir ? Comment capter son attention et obtenir ce dont j’ai besoin ?

Katy Link, Head of Brand : Au début de ma carrière, un manager — en fait, le directeur général d’une marque mondiale et l’une des personnes les plus occupées que j’aie jamais rencontrées — m’a dit : « Évite le multitâche. Concentre-toi sur une chose à la fois. »
Pour quelqu’un comme moi, curieuse de tout, facilement distraite et attirée par de nouvelles idées, le multitâche peut sembler tentant. Mais en réalité, cela tue la productivité. Essayer d’en faire trop dans une même journée se solde souvent par une accumulation de tâches à moitié terminées. Prioriser ce qui compte vraiment et s’y consacrer pleinement est ce qui fait la différence sur le long terme, pour avancer dans sa carrière et obtenir des résultats concrets.

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes femmes qui souhaitent entrer dans la tech ?

Alix Dumarest, Head of Key Accounts : Et pourquoi pas ? Pour être honnête, je ne me suis jamais posé la question « Est-ce que je peux ? ». C’est vrai, l’industrie tech peut sembler intimidante de l’extérieur. On a vite fait de penser : Tech = Développeurs = Milieu masculin. Il y a une part de vérité là-dedans, bien sûr. Il faut s’attendre à être régulièrement mansplainée et à devoir répéter ses idées plusieurs fois avant qu’elles ne soient entendues aussi clairement que celles des hommes. Mais si vous voulez changer les choses, vous devez le faire de l’intérieur. Cette industrie a besoin de nouvelles perspectives. Entourez-vous de modèles et de mentors, qu’ils soient des femmes ou des alliés, pour vous guider et vous soutenir. N’ayez pas peur de postuler à des postes qui vous intimident – les compétences s’acquièrent, l’audace est un état d’esprit. Enfin, restez fidèles à qui vous êtes. Votre identité, sous toutes ses formes, est une force, pas un frein.

Caroline Bennaroz, Head of Growth : Je pense que le plus important est d’être curieuse – surtout vis-à-vis de la tech elle-même. Peu importe votre rôle, comprendre la technologie derrière ce que vous vendez donne un énorme avantage. Posez des questions, explorez et n’ayez pas peur de plonger dans des sujets qui semblent complexes au premier abord. La tech évolue vite, et rester curieuse est l’un des meilleurs moyens d’avoir toujours une longueur d’avance.
Et bien sûr, soyez stratégique. Soyez claire sur vos objectifs, identifiez les compétences ou l’expérience dont vous avez besoin, et avancez pas à pas avec des choix intentionnels.

Lucie Torres, Head of SEO & Content : Soyez flexible et ouverte d’esprit. La tech vous expose à une multitude de domaines et cette diversité accélère l’apprentissage.

Michella Saliby, Chief Product Officer : Ne vous laissez pas intimider par la présence masculine ou par ceux qui paraissent ultra-passionnés par la tech. Vous n’avez pas besoin de rêver de tech et de respirer tech pour travailler dans ce secteur ! Au final, c’est une question de logique et de connaissances techniques qui peuvent s’acquérir.

Katy Link, Head of Brand : Arrêtez de trop réfléchir et lancez-vous ! Ce qui est génial avec la tech, c’est que presque tout le monde peut y faire sa place, quel que soit son parcours, son éducation ou son milieu social. Tout ce dont vous avez besoin d’apprendre est disponible en ligne, et si vous avez un ordinateur avec une connexion internet et la volonté d’apprendre, le monde peut rapidement devenir votre terrain de jeu.
La tech, c’est tester, apprendre et pratiquer. Essayez différentes choses, expérimentez, construisez, cassez et réparez – tout cela fait partie du processus.
L’une des plus grandes leçons que j’ai apprises en passant dans la tech, c’est d’arrêter d’avoir peur de l’échec et de vouloir tout rendre parfait dès le début. L’état d’esprit MVP (Minimum Viable Product) vous apprend à créer quelque chose qui fonctionne d’abord, puis à l’améliorer ensuite. C’est valable dans presque tous les domaines du business : celles et ceux qui restent agiles, passent à l’action et trouvent des solutions en cours de route sont souvent ceux qui réussissent vraiment.

Pourquoi l’industrie tech a-t-elle besoin de plus de femmes ?

Alix : Parce qu’une industrie qui façonne l’avenir (et qui le fera encore plus avec l’IA) ne peut pas se permettre de le faire avec une vision biaisée ou partielle. Les femmes apportent des expériences, des sensibilités et des idées qui enrichissent l’innovation. Plus il y a de diversité (en termes de genre, d’orientation, de parcours), plus les solutions développées sont inclusives et pertinentes. Les études montrent que les entreprises diversifiées performent mieux. Mais au-delà des chiffres, c’est aussi une question de justice : nous avons toutes et tous notre place là où se prennent les décisions.

Caroline : Je pense que toutes les industries ont besoin de femmes, car elles doivent refléter le monde dans lequel nous vivons. Mais la tech en particulier souffre d’un énorme fossé, et c’est une opportunité manquée. Les femmes apportent de la créativité, de l’innovation et une perspective différente – souvent avec un sens aigu des responsabilités et de l’impact à long terme.
À mon avis, plus il y aura de femmes dans la tech, plus nos innovations seront inclusives et éthiques.

Lucie : La tech est l’un des secteurs où les femmes restent largement sous-représentées, notamment aux postes de direction. Leur présence en plus grand nombre apporterait des perspectives plus diversifiées et des approches plus empathiques, essentielles pour favoriser l’innovation et créer des solutions inclusives.

Michella : Comme dans tous les domaines, un équilibre est nécessaire dans l’industrie tech. Les femmes sont tout aussi compétentes et motivées, il n’y a donc aucune raison pour qu’elles soient moins présentes dans ce secteur.

Katy : Le monde des affaires en général, et pas seulement la tech, a besoin de plus de femmes et de diversité pour prospérer sur le long terme. Encore et encore, l’histoire et les recherches ont prouvé que les équipes diversifiées surpassent les équipes homogènes, qui sont bien plus sujettes au groupthink et aux mauvaises décisions.

Combien de guerres ont été déclenchées par de petits groupes d’hommes riches, vieux et blancs, enfermés dans une salle et tous d’accord entre eux ? Combien d’idées révolutionnaires ont été écartées simplement parce qu’elles ne correspondaient pas aux habitudes des décideurs en place ? Plus de diversité, c’est plus de créativité dans la résolution des problèmes et des stratégies plus intelligentes.

La tech, qui repose sur l’innovation et l’adaptabilité, a besoin de perspectives nouvelles pour remettre en question le statu quo et briser les biais existants. Depuis des décennies, de nombreux produits ont été conçus en prenant l’homme comme modèle par défaut, entraînant des designs qui excluent les femmes. Des modèles d’IA qui renforcent les stéréotypes de genre aux mannequins de crash-tests basés uniquement sur des morphologies masculines, ce manque de représentation a des conséquences concrètes dans la vie réelle.

Au-delà de ça, les femmes apportent souvent une intelligence émotionnelle plus développée et une approche centrée sur l’utilisateur, permettant de créer une technologie plus inclusive, pensée pour l’humain et qui sert un public plus large.

Aujourd’hui, les femmes ne représentent que 28 % de la main-d'œuvre dans la tech, alors qu'elles constituent la moitié de la population. Augmenter leur présence ne relève pas seulement de l’équité : c’est un levier pour un business plus performant, une innovation plus intelligente, et un futur qui reflète réellement la diversité du monde dans lequel nous vivons.